23 september 13:00-16:00Business Lounge i Växthuset, Science Park Skövde

Hur skapar man en organisation som kan agera snabbt, samordnat och effektivt när något oväntat inträffar?

Under den här workshopen får du en introduktion till metoder och arbetssätt som kan användas för att stärka organisationens krishanteringsförmåga. Fokus ligger på hur du skapar struktur, tydlighet och handlingskraft - både i vardagen och vid allvarliga händelser.

Vi går bland annat igenom:

    • Värdet av att skapa gemensamma förhållningssätt och arbetssätt
    • Genomgång av olika typer av krisledningsorganisationer
    • Vilka behov, möjligheter & begränsningar har din organisation, som avgör hur er krisledningsorganisation bör utformas?
    • Förevisning av effektiv stabsmetodik inkl. effektiva verktyg
    • Identifierat eventuella behov och/eller förslag kopplat mot egen organisations krishanteringsförmåga

Efter workshopen har du fått med dig grundläggande kunskap om hur en effektiv krisledningsorganisation kan byggas upp, samt konkreta verktyg och metoder som kan användas både vid kriser och i det dagliga arbetet.

Har du deltagit på tidigare föreläsning?
Det är en fördel om du tidigare har deltagit på föreläsningen När det oväntade händer - grunderna i effektiv krishantering, men är inget krav.

Om föreläsaren

Fredrik Sörlin

Fredrik Sörlin lutar sig mot erfarenheter av kriser – stora som små, nationellt och internationellt samt reell stabserfarenhet där han lett många stabsarbeten av olika karaktärer. Han har lång erfarenhet inom säkerhetsbranschen och som chef på olika nivåer inom Försvarsmakten. Fredrik är en omtyckt utbildare och pedagog som ökar krishanteringsförmågan genom att tillhandahålla rätt verktyg och förutsättningar för att lyckas.

Läs mer

Praktisk information

Under eftermiddagen kommer vi att bjuda på kaffe/te och fika.

Målgrupp
Företag och organisationer som vill utveckla sin förmåga till en effektiv krishantering.

Frågor?
Välkommen att höra av dig till event@scienceparkskovde.se

Workshopen är kostnadsfri.